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| 2017年度公司QC小組活動成果發(fā)布 | |
2017年度公司QC小組活動成果發(fā)布
對企業(yè)而言，開展QC活動是提高我們的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，而開展QC成果的評審，有利于調(diào)動我們員工的積極性，總結(jié)優(yōu)缺點，互相探討，使成果更完善。此次內(nèi)部評審本著大家互相學(xué)習，提高我們的QC成果內(nèi)容的宗旨開展。
本次QC發(fā)布會共發(fā)布了7篇，發(fā)布人都經(jīng)過精心策劃和準備，利用PPT對成果進行繪聲繪色的講解，其中《多變截面箱梁模版體系的創(chuàng)新》和《懸索結(jié)構(gòu)的操作平臺的研制》的發(fā)表人溫科和黃蘇進的發(fā)布更是環(huán)環(huán)相扣，生動詳細，充分講述了其創(chuàng)新型內(nèi)容的重點、有效性，課題總體順序也是符合QC發(fā)布的要求，成果較好，目標較明確。
發(fā)布完畢后，各評審人員以嚴謹、認真的態(tài)度評審了每一個成果，評審過程體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則。副總工程師張京一作為代表就QC內(nèi)容對各篇QC做了總結(jié)性點評。指出各篇的優(yōu)點以及不足，提出修改意見，例如：《鏤空造型燈箱安裝的技術(shù)創(chuàng)新》，此篇成果課題新穎，但方法運用上有欠缺，對策實施中的內(nèi)容不夠全面?！锻七M勞務(wù)班組管理標準化》，此課題較大，涵蓋面太廣，應(yīng)從具體方面進行闡述，而實施方面也有欠缺，各方面都需細化。會議后期宣布了此次評審結(jié)果：一等獎2名，二等獎2名，三等獎3名。（具體獲獎名單見表一）
此次發(fā)布會是一次成功的會議，它必將會促進公司QC小組活動更加深入、健康、持久的開展，進一步推動公司QC活動的全面展開。
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序號 |
課題名稱 |
課題類型 |
發(fā)布人 |
獎項 |
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1 |
多變截面箱梁模板體系的創(chuàng)新 |
創(chuàng)新型 |
溫科 |
一等獎 |
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2 |
懸索結(jié)構(gòu)的操作平臺的研制 |
創(chuàng)新型 |
黃蘇進 |
一等獎 |
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3 |
大面積砼地坪分隔縫質(zhì)量控制 |
攻關(guān)型 |
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二等獎 |
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4 |
提高外墻涂料的觀感質(zhì)量 |
現(xiàn)場型 |
陸天柱 |
二等獎 |
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5 |
鏤空造型燈箱安裝的技術(shù)創(chuàng)新 |
創(chuàng)新型 |
何嘉 |
三等獎 |
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6 |
提高大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制 |
攻關(guān)型 |
許鐵 |
三等獎 |
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7 |
勞務(wù)班組管理標準化 |
攻關(guān)型 |
楊琳 |
三等獎 |
工程管理部：顧婷婷
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| 來源： 時間：2019/08/17 |  |
